перейти к полному списку дипломных проектов
Ссылка на скачивания файла в формате .doc находится в конце странички
1 Структура группы компаний «ЭФКО»
ОАО "ЭФКО" является основой производственного комплекса группы компаний "ЭФКО".
Исторически формирование Группы компаний происходило на основе ОАО "ЭФКО" путем создания функциональных комплексов, решающих задачи производственной и реализационной деятельности, а также диверсификации бизнеса для обеспечения большей устойчивости компании к воздействию внешних факторов.
Таким образом, характеристика деятельности ОАО "ЭФКО" как отдельного предприятия осуществляющего производство продуктов питания, вне рамок Группы компаний, не позволяет в достаточной степени отразить всю хозяйственную деятельность предприятия и адекватно оценить инвестиционные риски.
Группа компаний "ЭФКО" – вертикально-интегрированная холдинговая структура, включающая в себя предприятия, специализирующаяся на производстве, хранении и переработке продукции сельского хозяйства, выпуске и реализации продуктов питания.
В то же время группа компаний «ЭФКО» не зарегистрирована как холдинг, не готовит и не предоставляет аудированную консолидированную отчетность по всем компаниям. Переход на международные стандарты финансовой отчетности планируется осуществить в течение 2-3-х лет.
В настоящее время структура Группы компаний представляет собой ряд функциональных комплексов:
аграрно-инвестиционный комплекс включает в себя сельскохозяйственное производство и структуры для его обеспечения;
комплекс заготовки и хранения снабжает производство качественным сырьем на протяжении всего года;
производственный комплекс является основой группы компаний «ЭФКО», производит растительные, сливочные и комбинированные масла, а также соусы под торговыми марками "Слобода", "Altero" и «Нежка». Новым направлением стал выпуск специализированных жиров промышленного назначения;
комплекс маркетинга и сбыта выполняет функции продвижения и реализации продукции Группы компаний во всех регионах России;
комплекс транспорта и логистики обеспечивает бесперебойную доставку продукции по всей территории России;
комплекс строительства позволяет в кратчайшие сроки осуществлять подготовку к пуску современных технологических производственных линий.
Структурная схема группы ЭФКО
Подразделения группы компаний "ЭФКО" обеспечивают технологический процесс производства от обработки почвы и посева семян до реализации готовой продукции, что позволяет называть группу компаний "ЭФКО" компанией полного цикла. Такая структура ориентирована на стабильный рост производства и обеспечивает конкурентные преимущества.
Управление входящими в Группу компаний предприятиями происходит путем прямого или косвенного владения контрольными пакетами их акций через компании ОАО "ЭФКО", ЗАО «АПИК ЭФКО», ООО «ЭФКО-Ресурс».
В настоящее время в группе компаний «ЭФКО» происходит процесс консолидации контрольных пакетов акций на управляющей компании – ЗАО «АПИК ЭФКО» с целью юридического закрепления за ней статуса «Управляющая компания» и дальнейшего перехода к подготовке и ведению консолидированной отчетности. ОАО "ЭФКО" остается в группе основным производственным активом, однако управленческие функции переданы специализированной управляющей компании - ЗАО «АПИК ЭФКО».
Таким образом, уже с середины 2002г. схема управления группой компаний "ЭФКО" принципиально изменилась. Центральным управленческим звеном группы стала компания ЗАО «АПИК ЭФКО», координирующая работу всех комплексов группы и определяющая стратегию их развития.
ЗАО «АПИК ЭФКО» через стопроцентные, контрольные и блокирующие пакеты акций или доли участия осуществляет централизованное управление всеми предприятия, входящими в состав Группы компаний.
Высший менеджмент ЗАО «АПИК ЭФКО» определяет стратегию развития всей группы компаний и осуществляет реальный контроль за финансовыми и товарными потоками.
Продолжается работа по внедрению системы автоматизированного управленческого учета.
Высшее руководство «ЭФКО» пришло на предприятие более 9 лет назад и за это время осуществило кардинальную перестройку деятельности предприятия, которое находилось в 1994 году в тяжелом финансовом положении. За этот период предприятие было переориентировано на работу в рыночных условиях, что включало:
приоритет сбытовой политики с использованием активного маркетинга;
повышение качества выпускаемой продукции с использованием самых современных производственных технологий;
постоянное увеличение объемов производства и его диверсификация,
расширение ассортимента;
создание общероссийской торговой марки;
создание региональной сбытовой сети;
постоянный контроль за производственными и управленческими расходами;
внедрение оперативной управленческой информационной системы принятия решений
установление контроля над сельхозпроизводителями и местами хранения сырья (элеваторами),
жесткий отбор высококвалифицированных кадров, которым делегированы полномочия на принятие самостоятельных решений.
В течение последних лет Группа компаний демонстрирует динамичное развитие и высокую степень стратегической и финансовой адаптации к рыночным условиям. Благодаря стратегии нынешнего руководства и ее грамотному внедрению продукция «ЭФКО» занимает значительную долю рынка подсолнечного масла и майонеза в России, а ОАО «ЭФКО» и ООО «ЭФКО-Слобода» сегодня являются ведущими масложировыми предприятиями отрасли.
Совет директоров ЗАО «АПИК ЭФКО»
Кустов Валерий Николаевич - Председатель Совета директоров ЗАО «АПИК ЭФКО»,
Сергачев Валерий Александрович – директор по сырью ЗАО «АПИК ЭФКО»,
Удовин Геннадий Степанович – директор по логистике ЗАО «АПИК ЭФКО»,
Меррэй Галина Ивановна – генеральный директор ЗАО «АПИК ЭФКО»,
Дейнега Евгений Григорьевич- директор по развитию основного производства ЗАО «АПИК ЭФКО»,
Бережной Александр Трофимович – исполнительный директор ЗАО «АПИК ЭФКО»,
Рыжих Павел Егорович – главный инженер ЗАО «АПИК ЭФКО».
Руководство представляет собой единую команду, демонстрирующую способность достигать намеченных целей, и полностью контролирует все компании, входящие в группу компаний «ЭФКО», определяя стратегию развития. Существующая система управления Группой компаний обладает достаточной стабильностью через личное участие руководства в капитале большинства компаний.
скачать бесплатно Маркетинговое исследование предприятия ООО ЭФКО
Содержание дипломной работы
Маркетинговое исследование предприятия ООО «ЭФКО»
1 Структура группы компаний «ЭФКО»
2 Основные виды продукции группы компаний «ЭФКО»
3 Сырьевая база.
Аграрно-инвестиционный комплекс.
13 Российский рынок подсолнечного масла
Производство подсолнечника
Производство подсолнечника
Экспорт
Производство подсолнечного масла.
3.1 Конкуренция рынка подсолнечного масла.
Импорт масла
Экспорт масла
2.4 Российский рынок майонеза
5 Конкурентные преимущества группы компаний «ЭФКО»
Себестоимость
Co GmbH»
Список литературы